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五公司召开《关于激励项目部干好大开发商项目的实施意见》宣贯会议

五公司召开《关于激励项目部干好大开发商项目的实施意见》宣贯会议

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-27 16:50
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【概要描述】2020年9月19日上午,五公司在驻地三楼会议室召开了《关于激励项目部干好大开发商项目的实施意见》宣贯会议。分公司领导班子成员、总经理助理、项目经理、处室负责人等共计30余人参加了会议,外埠项目人员视频参会

五公司召开《关于激励项目部干好大开发商项目的实施意见》宣贯会议

【概要描述】2020年9月19日上午,五公司在驻地三楼会议室召开了《关于激励项目部干好大开发商项目的实施意见》宣贯会议。分公司领导班子成员、总经理助理、项目经理、处室负责人等共计30余人参加了会议,外埠项目人员视频参会

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    2020年9月19日上午,五公司在驻地三楼会议室召开了《关于激励项目部干好大开发商项目的实施意见》宣贯会议。分公司领导班子成员、总经理助理、项目经理、处室负责人等共计30余人参加了会议,外埠项目人员视频参会。会上,综合办公室对《关于激励项目部干好大开发商项目的实施意见》内容进行了宣贯。
    总经理于照国做总结讲话,强调大开发商项目对项目经理团队提出更高的要求,项目经理要提高综合素质,加强组织管控能力和沟通协调能力,把大开发商项目干好;要继续按照年初关于三方检测的文件对项目部和职能部门进行考核,加强各部门对三方检测的重视,提高三方检测方面的能力;各项目部要做好文件宣贯工作,项目员工同时需要提升自身能力,把手中的每一项工作做好。同时全体员工在今后的工作中要勇挑重担、干字当头、立说立行,要紧紧围绕提高企业“三性、四能力”及落实“管理效益年”各项活动,付出不亚于任何人的努力,为干好大开发商项目打好坚实基础,树立烟建品牌,争取承揽更多更好的大开发商项目。(五公司)
总经理于照国讲话 会议现场

 

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